Энергия от АЭС и ВИЭ в 2020 году превысит 20% от энергопотребления в мире

on Четверг, 23 Январь 2020.

Атомная и возобновляемая энергетика в этом году поставит очередной рекорд, уверены эксперты консалтинговой компании PwC. По их мнению доля АЭС и ВИЭ превысит 20% в мировом энергобалансе.
Постоянный рост в использовании ВИЭ эксперты связывают с тем, что власти, бизнес и частные покупатели поверили в «зеленые» технологии. Все чаще домохозяйства устанавливают у себя солнечные или ветровые мини-электростанции, а предприниматели готовы инвестировать в строительство крупных электростанций.
Лидерами по внедрению ВИЭ традиционно считаются Китай и страны Евросоюза. Также, активно встраиваются в новый тренд государства Южной Америки и Австралия.
Впрочем, эксперты признают, что углеводороды пока не собираются уступать свои позиции. Самыми широко используемыми мировыми энергоносителями по-прежнему остаются нефть, уголь и природный газ. Самыми крупными потребителями «черного золота» остаются Китай и США.
Между тем, обмен новыми технологиями в будущем может усложниться. Мир вступает в период замедления мировой экономики, снижения покупательской активности, отката от идей глобализации и проведения многими государствами политики протекционизма. Таким образом, международным компаниям будет сложнее развивать и внедрять новые технологии в энергетической отрасли. И это может затормозить развитие ВИЭ во многих регионах.

Источник

Портал НОЭ

Александр Новак остался на посту главы Минэнерго

on Четверг, 23 Январь 2020.

Его главными заслугами, как министра эксперты называют эффективное сотрудничество с нефтеэкспортным картелем ОПЕК, а также налоговые реформы для нефтегазовой отрасли.
Президент России Владимир Путин переназначил Александра Новака на пост министра энергетики РФ. Соответствующий указ опубликовала во вторник, 21 января, пресс-служба Кремля. Напомним, что Новак занимал эту должность с 2012 года.
Александр Новак родился в городе Авдеевка (Донецкая область), но учился в Норильском индустриальном институте по специальности «экономика и управление в металлургии», и в Москве ( МГУ, специальность «менеджмент»).
Свою карьеру он начал в 1988 году в стенах Норильского горно-металлургического комбината им. А.П. Завенягина, прошёл путь от аппаратчика-гидрометаллурга 1 разряда и техника-технолога до экономиста и даже начальника финансового бюро при бухгалтерии этого предприятия.
В 1999–2000 годах Новак занимал руководящие посты в ОАО «Норильская горная компания»(заполярный филиал), а затем перешёл на работу в мэрию Норильска.
В 2002 году Новак — уже заместитель губернатора Красноярского края, а в 2008-м — заместитель министра финансов Российской Федерации. На работу в Минэнерго он перешёл в 2012 году. Главными заслугами Новака как министра энергетики называют эффективное сотрудничество с нефтеэкспортным картелем ОПЕК, а также налоговые реформы для нефтегазовой отрасли.
Александр Новак награжден Орденом почёта (2010), грамотой Президента Российской Федерации (2010), почётной грамотой Правительства Российской Федерации (2009), почётной грамотой Министерства экономики Российской Федерации (2000).

Источник

Портал НОЭ

Леонид Питерский. Систему СРО в области энергетических обследований необходимо сохранить, но трансформировать

on Четверг, 23 Январь 2020.

Леонид ПИТЕРСКИЙ, вице-президент, руководитель аппарата Национального объединения организаций в области энергосбережения и повышения энергетический эффективности

Начнем с того момента, когда появилось обязательное членство в СРО всех энергоаудиторов, и станет понятно, почему обязательный энергоаудит не пошел.
На мой взгляд идея была правильной, и ее необходимо было претворить в жизнь, но вот реализация не выдерживает никакой критики. В момент введения в действие нормы закона об обязательном членстве энергоаудиторов в СРО не была подготовлена почва для ее реализации.
1.Созданием СРО в первую очередь занялись профессиональные энергоаудиторы, которые, как правило, не являются хорошими управленцами.
2.Главная ошибка была в том, что членами СРО в области энергетических обследований стали, по большей части, юридические лица. А данный вид деятельности в первую очередь основывается на знаниях и опыте физических лиц (так же как и финансовый аудит, бухгалтеры, архитекторы и др.)
3.Не была предусмотрена четкая ответственность энергоаудитора за результаты своей работы; как следствие — в отрасль хлынул поток некомпетентных людей.
4.Были прописаны достаточно слабые требования к энергоаудитору (наверное потому, что в то время не было такой специальности, как не было и профессиональных стандартов).
5.Руководители вновь созданных СРО считали, что они как специалисты могут самостоятельно разработать стандарты деятельности своих СРО (считаю, что они переоценили свои возможности).
6.Замечу, что стандарты СРО и профстандарты, как говорят в Одессе — «две большие разницы».
7.Создание стандартов очень трудоемкий и затратный процесс (кто этим не занимался, так не считают).
8.Руководители СРО не смогли договориться о создании национального объединения для решения общих глобальных задач (в то время мы с коллегами П.С. Карастелиным и В.В Банниковым проводили общероссийское собрание СРО, но нам не удалось убедить собравшихся). Как результат — некому было отстаивать интересы СРО.
9.И главная причина провала заключается в том, что заказчики на местах не понимали, для чего им нужен энергоаудит, и что он им даст. Главной задачей стало получение бумажки (энергопаспорта).
10.Исходя из этого СРО пришли к выводу, что если энергоаудит это формальность, то и им можно не напрягаться.
11.Как результат пришло осознание, что СРО не нужно.

Еще одним результатом всего этого стал также формальный подход к присвоению классов энергоэффективности зданий.

Мое мнение: систему СРО надо оставлять, но обязательно с учетом всех ошибок трансформировать. Только СРО может оценить компетентность энергоаудитора и отвечать за результаты его работы.

Источник: energiavita.ru

Портал НОЭ

Компания ABB завершила испытания первой в мире подводной энергетической системы

on Четверг, 23 Январь 2020.

Компания ABB (Швейцария, Швеция)сообщает о завершении мелководных испытаний продолжительностью 3000 часов на своей новой, первой в мире системе технологий подводного распределения и преобразования энергии, которая после ввода в эксплуатацию даст возможность нефте- и газодобывающим компаниям осуществлять свои шельфовые операции более чистым, экологически безопасным и рассчитанным на длительную перспективу способом.
Новая система технологий подводного распределения и преобразования энергии была разработана компанией АББ в партнерстве с компаниями Equinor, Chevron и Total в рамках совместного проекта в области исследований, проектирования и разработки стоимостью 100 миллионов долларов США, который был начат в 2013 году.
Испытания продолжительностью 3000 часов проводились на мелководье в закрытой гавани в Финляндии, и полученные успешные результаты продемонстрировали эффективность этой революционной технологии. Это означает, что большая часть мировых запасов нефти и газа может быть добыта с помощью подводной электрификации. Испытания также показали, что впервые в мире энергетические компании могут получить доступ к надежному источнику электроэнергии до 100 мегаватт на расстояниях до 600 километров и на глубинах до 3000 метров, где давление окружающей среды превышает 300 атмосфер. Электроэнергия может подаваться по одному единственному подводному кабелю, требующему незначительного объёма работ по техобслуживанию или вообще не требующему технического обслуживания на протяжении периода до 30 лет. Это может сделать реальной и экономически целесообразной добычу нефти и газа на месторождениях, расположенных в отдалённых и глубоководных океанских условиях.
По оценкам компании АББ, сделанным на основании расчётов конкретного месторождения, новая подводная система распределения и преобразования энергии может обеспечить экономию капитальных затрат более 500 миллионов долларов США путем соединения восьми энергопотребляющих блоков, таких как насосы и компрессоры, с помощью одного кабеля на расстоянии 200 километров от другой инфраструктуры.
Ранее, до завершения 3000-часового испытания всей системы на мелководье, только кабель передачи электроэнергии и подводный понижающий трансформатор могли работать под водой. Сегодня полная подводная система распределения и преобразования энергии компании АББ состоит из понижающего трансформатора, преобразователей среднего напряжения (или регулируемых) скорости (VSD или ASD) и распределительного устройства, систем управления и распределения мощности низкого напряжения, а также систем энергетической электроники и управления.
Кроме того, подача электроэнергии к таким установкам на морском дне может значительно снизить энергопотребление, а это приведёт к значительной экономии энергии и намного более низким выбросам углерода по сравнению с использованием береговых систем.
Новая подводная технология может быть использована с любым источником электроэнергии, что позволяет в будущем осуществлять интеграцию с возобновляемыми источниками энергии, такими как ветро- и гидроэлектростанции. Еще одним преимуществом подводной технологии распределения и преобразования энергии является снижение эксплуатационных рисков и повышение безопасности, поскольку потребуется меньше персонала для работ в морских условиях. Как полагают в компании АББ, перенос всего нефтегазодобывающего предприятия на морское дно больше не является мечтой. Подводная энергетическая технологическая система открывает новую эру для морской добычи нефти и газа.
Дистанционно управляемые, все более и более автономные подводные объекты, работающие на энергии с низким содержанием углерода, с большой долей вероятности станут реальностью, когда будет осуществлён переход к будущему новой энергии.

Источник

Портал НОЭ

Ивэнерго повысило экологическую безопасность своих энергообъектов

on Четверг, 23 Январь 2020.

В рамках реализации Программы по обеспечению экологической безопасности в 2019 году в «Россети Центр и Приволжье Ивэнерго» проведен целый комплекс мероприятий, снижающих негативное воздействие на окружающую среду.
В их число входит замена маслонаполненного оборудования на более экологичное, чтобы исключить вредное воздействие нефтепродуктов при возможном разливе. Так, в 2019 году на объектах Ивэнерго было заменено 9 маслонаполненных вводов на вводы с твердой изоляцией. Кроме того, на подстанциях филиала вместо 9 масляных выключателей установлены 9 вакуумных, отличающихся пожаро- и взрывобезопасностью, высокой износостойкостью и повышенной степенью надежности.
Установка птицезащитных устройств на ЛЭП – наиболее эффективный способ предупреждения гибели птиц от воздействия электрического тока. Пернатые часто используют опоры линий электропередачи для отдыха и выслеживания добычи. Это приводит к выходу из строя энергооборудования, а для самих пернатых, особенно для крупных птиц, грозит смертельной опасностью.
В 2019 году было установлено 30 ПЗУ на воздушных линиях электропередачи 110 кВ. Их элементы изготовлены из полимерных диэлектрических материалов, устойчивых к осадкам, порывам ветра, колебаниям температур и воздействию ультрафиолета, отличаются прочностью и долговечностью. В 2019 году специалистами Ивэнерго было заменено более 100 км неизолированного провода на самонесущий изолированный. Его применение позволяет существенно сократить площадь вырубки деревьев в охранных зонах линий электропередачи и предотвратить гибель птиц, а также повышает надежность и качество электроснабжения потребителей.
Также в течение всего года на предприятии велся постоянный сбор и сдача на утилизацию отходов производства: использованных ртутных ламп, аккумуляторных батарей, автопокрышек, металлолома и масла. Во время прохождения государственного технического осмотра велась проверка автотранспорта на дымность и содержание оксида углерода и углеводородов в отработавших газах.

Источник: energy.s-kon.ru

Портал НОЭ

Microsoft обещает стать «углеродно-негативной» корпорацией к 2030 году

on Четверг, 23 Январь 2020.

Технологический гигант Microsoft представил одну из самых масштабных стратегий устойчивого развития в корпоративной истории, пообещав, что к 2030 году корпорация станет «углеродно-негативной», причём с учётом всей своей цепочки поставок.
Фирма также пообещала «удалить» к 2050 году столько двуокиси углерода из атмосферы, сколько было выделено в результате ее деятельности с момента основания в 1975 году, включая выбросы, связанные с ее потреблением электроэнергии.
Кроме того, генеральный директор Сатья Наделла заявил, что Microsoft запустит фонд «углеродных инноваций» размером 1 млрд долларов, чтобы стимулировать разработку новых технологий снижения выбросов и удаления углерода.
«Научный консенсус ясен», — сообщил Наделла. «Сегодня мир сталкивается с острым углеродным кризисом. Если мы не ограничим выбросы, а температура продолжит расти результаты будут разрушительными. Так говорит нам наука». «Это десятилетие срочных действий для Microsoft и для всех нас», — добавил он.
Microsoft работает как «углеродно-нейтральная» компания с 2012 года. Но в своей новой инициативе она идет дальше, в плане сокращения выбросов, чем любая другая крупная корпорация.
Microsoft эмитирует 16 миллионов метрических тонн выбросов в год, включая цепочку поставок. При этом прямые выбросы от основной деятельности (выбросы первого уровня – Scope 1) составляют всего 100 тысяч тонн. Выбросы второго уровня (Scope 2), к которым относится эмиссия парниковых газов в процессе выработки энергии, которую потребляет компания, составляют 4 млн тонн, а вот выбросы в цепочке поставок (Scope 3) являются самыми значительными – 12 млн тонн.
Корпорация заявила, что доведет свои выбросы уровней 1 и 2 до «нуля» к 2025 году путем заключения соглашений о закупке электроэнергии, производимой на основе возобновляемых источников энергии для удовлетворения всех потребностей в энергии. Весь парк автомобилей группы будет электрифицирован к 2030 году.
Для решения проблемы выбросов в рамках цепочки поставок (Scope 3) Microsoft распространит свой внутренний налог на выбросы углерода, который сегодня составляет $15 метрическую тонну, на все бизнес-подразделения. В отличие от некоторых других компаний, внутренний налог на выбросы углерода Microsoft не является «расчётной величиной». Этот сбор оплачивается каждым подразделением на основе выбросов углекислого газа, и вырученные средства используются для повышения экологической/климатической устойчивости. Кроме того, все поставщики товаров и услуг для Microsoft будут стимулироваться к снижению выбросов по всем трём уровням.
Самым сенсационным в новой инициативе Microsoft является обязательство удалять из атмосферы больше парниковых газов, чем компания эмитирует, и даже «свести к нулю» все выбросы, сделанные с момента основания в 1975 году.
Microsoft собирается добиться этого с помощью «портфеля технологии негативных выбросов» (negative emission technologies — NET), включающего высадку лесов и лесовосстановление, улавливание углерода, биоэнергетику с улавливанием и хранением углерода (BECC) и прямого улавливания углерода из воздуха (Direct Air Capture — DAC).
Microsoft будет ежегодно пересматривать свой портфель технологий по удалению углерода, оценивая NET по четырем критериям: (1) масштабируемость; (2) стоимостная доступность; (3) коммерческая доступность и (4) проверяемость. Учитывая текущее состояние технологий и цен, компания сначала сосредоточится на природоохранных решениях с последующим переходом на технологические решения, когда они станут более жизнеспособными.
В целях развития таких новых технологий Microsoft обещает инвестировать в них, например, в DAC, 1 млрд долларов в течение следующих четырех лет. Финансирование может осуществляться в форме проектного финансирования, долгового финансирования или вложений в капитал с целью поиска решений, которые компания могла бы в конечном итоге приобрести, чтобы обеспечить достижение своих целей по снижению выбросов углерода.
«Мы принимаем на себя обязательства, которые ни одна из компаний не принимала раньше», — отмечает президент Microsoft Бред Смит. «Но это те виды обязательств, которые многие компании, по нашему мнению, захотят взять на себя в предстоящие годы».
Действительно, как мы знаем, корпоративные инициативы являются важным фактором мировой энергетической трансформации. Более двухсот крупных компаний являются участниками Инициативы RE100 и обязуются полностью перейти на возобновляемые источники энергии. Также постепенно распространяется практика обязательств «климатической нейтральности». Например, немецкий энергетический концерн RWE в прошлом году объявил, что планирует стать климатически нейтральным к 2040 году.

Источник

Портал НОЭ

Объёмы зелёного финансирования выросли на 50% и превысили $250 млрд в 2019 году

on Вторник, 21 Январь 2020.

Организация Climate Bonds Initiative (Инициатива по климатическим облигациям) подвела финансовые итоги прошедшего года. В 2019 в мире были выпущены облигации и выданы кредиты, которые по международной классификации относятся к категории «зелёных», на общую сумму 254,9 миллиарда долларов США. Это рекордный показатель, который на 49% превысил уровень 2018 года, в котором с помощью зелёных финансовых инструментов было привлечено 171,1 млрд долларов США. Из общего объёма 2019 года зелёные кредиты составили всего 2,6% ($6,8 млрд).

Данные Climate Bonds показывают, что крупнейшим международным рынком зеленых облигаций в 2019 году был Европейский Союз (ЕС) с годовым объемом выпуска $106,7 млрд. США возглавляют национальный рейтинг с $50,6 млрд. В Китае выпуск составил $30,1 млрд, в идущей на третьем месте Франции $29,5 млрд. Германия, Нидерланды, Швеция, Япония, Италия, Канада и Испания вошли в десятку крупнейших стран по объёмам зелёного долгового финансирования.
Наднациональные компании (международные организации, банки развития) выпустили зелёные облигации на 14,5 млрд долларов США.
В совокупности на долю ЕС, США и Китая приходится 73,5% от общего глобального выпуска зелёных финансовых инструментов.
Крупнейшими эмитентами в 2019 году стали: американская Fannie Mae ($22,8 млрд), немецкий KFW ($9,02 млрд), Государственное казначейское агентство Нидерландов ($6,66 млрд), Французская Республика ($6,57 млрд) и Промышленно-коммерческий банк Китая (ICBC), привлёкший $5,85 млрд.
Крупнейшая сделка 2019 года: выпуск зелёных облигаций Государственным казначейским агентством Нидерландов на 5,99 млрд евро ($6,66 млрд).
Привлечённые средства от выпуска зелёных облигаций/займов в мире были направлены на финансирование зелёной энергетики (31,5%), энергоэффективность зданий (29,3%), в транспортный сектор (20,2%). Подробная разбивка показана на графике:

Суверенные зеленые облигации в 2019 году были выпущены двенадцатью странами/регионами. Их сумма составила чуть более 25,8 млрд долларов США (10% от общего объема эмиссии).
Climate Bonds Initiative прогнозирует на 2020 год выпуск зелёных облигаций займов на уровне 350-400 млрд долларов США.
Напомним, что компания BloombergNEF (BNEF) также опубликовала данные об инвестициях в ВИЭ в мире в 2019 году. Инвестиции в возобновляемую энергетику (без учёта крупных ГЭС) в прошлом году составили 282,2 млрд долларов США, что на 1% больше, чем в 2018 году. На крупнейшем мировом рынке (Китай) инвестиции упали, а на втором по размеру (США) достигли нового рекорда.

Renen.ru

Портал НОЭ

Total и Marubeni построят солнечную электростанцию мощностью 800 МВт в Катаре

on Вторник, 21 Январь 2020.

В воскресенье в Катаре состоялась церемония подписания соглашения о строительстве фотоэлектрической солнечной электростанции мощностью 800 МВт, объём инвестиций в которую оценивается в $467 млн.
По результатам ранее проведенного конкурсного отбора победителем был признан консорциум с участием французского нефтегазового концерна Total и японского конгломерата Marubeni.
В церемонии принял участие глава Total, Патрик Пуянне, который отметил, что французская компания планирует довести свои электроэнергетические мощности, работающие на основе ВИЭ, до 25 ГВт к 2025 году.
На объекте будет установлено два миллиона двусторонних (bifacial) солнечных модулей с использованием трекеров (поворотных механизмов). Это позволит максимально оптимизировать выработку объекта, номинальная мощность которого соответствует 10% пикового потребления электроэнергии в Катаре.
Солнечная электростанция будет продавать электроэнергию Катарской электроэнергетической и водной компании (Qatar General Electricity and Water Corp, KAHRAMAA) по 25-летнему контракту. Цена публично не названа, однако глава KAHRAMAA заявил, что «цена на данный момент самая низкая в мире для подобных проектов». Напомню, в ноябре прошлого года были подведены итоги солнечного тендера в ОАЭ, согласно которым цена киловатт-часа составила 1,7 цента США.
Доля Total и Marubeni в катарском солнечном проекте составляет 40%. Остальные 60% будут принадлежать местной Siraj Energy, совместному предприятию между государственной компанией Qatar Petroleum и Катарской электроэнергетической и водной компанией.
Глава Qatar Petroleum отметил, что Катар, крупнейший в мире поставщик сжиженного природного газа (СПГ), планирует больше солнечных проектов, поскольку страна стремится сократить выбросы углерода и минимизировать его воздействие на окружающую среду.

Renen.ru

Портал НОЭ

ABB модернизирует инфраструктуру Ульяновской области

on Понедельник, 20 Январь 2020.

Компания ABB, мировой технологический лидер в области промышленной автоматизации и решений для энергетики, подписала соглашение о сотрудничестве с Ульяновской областью в рамках реализации проекта по внедрению инжиниринговых решений на территории региона.
Соответствующее соглашение о сотрудничестве было подписано между ABB и Правительством Ульяновской области 15 января 2020 года. Подписание состоялось в рамках XI Гайдаровского экономического форума «Россия и мир: вызовы нового десятилетия» в г. Москве.
Сотрудничество предполагает внедрение передовых решений по зарядной инфраструктуре для инновационного электрического транспорта в Ульяновской области. Кроме того, стороны договорились развивать проекты, направленные на внедрение цифровизации, автоматизации и передовых решений в электрификации, и проектов, связанных с иными видами экологического транспорта. Совместная работа будет также направлена на организацию образовательных семинаров по этим направлениям.
По словам Губернатора Ульяновской области Сергея Морозова Ульяновская область уже ведёт активную работу по развитию экотранспорта.
«Нашей следующей задачей станет создание зарядных станций не только в городе, но и области. Совместная работа с АВВ, мировым лидером в производстве зарядных станций для электромобилей, принесёт огромную реальную пользу для любителей электромобилей, так как некоторые решения для зарядки сейчас не имеют практического применения. Их накопленный опыт поможет региону внедрить действительно востребованные решения, что, в свою очередь, даст импульс развитию направления экологически чистого транспорта», — отметил Глава региона.
В рамках соглашения компания ABB окажет помощь региону по внедрению передовых решений по зарядной инфраструктуре для инновационного электрического транспорта в Ульяновской области. Кроме того, стороны договорились развивать проекты, направленные на внедрение цифровизации, автоматизации и передовых решений в электрификации, и проектов, связанных с иными видами экологического транспорта. Совместная работа будет также направлена на организацию образовательных семинаров по этим направлениям.
«Вот уже более пяти лет Ульяновская область входит в десятку лучших субъектов России по таким показателям рейтинга как регуляторный климат для инвестиций, уровень развития малого предпринимательства и эффективность институтов для бизнеса. Именно эти показатели, а не наличие ресурсов, наиболее важны для успешного применения всевозможных передовых и инновационных решений. Мы уверены, что для АВВ сотрудничество с УО станет исключительно успешным для применения инновационных решений для экологического транспорта. Возможно, и другие инновационные решения от АВВ найдут первоочередное применения в УО, однако данные области будут раскрыты по мере развития взаимодействия» _ отметил Александр Прудников, руководитель подразделения «Электрооборудование» ABB.

ABB (ABBN: SIX Swiss Ex) — технологический лидер, который двигает вперед цифровую трансформацию промышленности. Компания имеет 130-летний опыт в развитии инноваций. Четыре бизнес-подразделения компании — «Электрооборудование», «Промышленная автоматизация», «Электропривод» и «Робототехника и дискретная автоматизация» — объединены цифровой платформой ABB Ability. В 2020 году подразделение ABB «Электрические сети» перейдет в компанию Hitachi.
ABB ведет бизнес в более чем 100 странах и насчитывает штат, превышающий 147 000 сотрудников. www.abb.ru

Портал НОЭ

Германия закроет все угольные электростанции к 2038 году

on Понедельник, 20 Январь 2020.

Правительство Германии достигло соглашения с местными властями и энергетическими компаниями, что позволит стране избавиться от угольных электростанций к 2038 году. Как сообщает Financial Times, по условиям сделки федеральное правительство выплатит компенсации региональным властям на общую сумму €40 млрд. Еще €4,35 млрд будет перечислено энергетическим компаниям, которым придется закрыть свои угольные электростанции.
Канцлер страны Ангела Меркель выдвинула идею отказа от угля в качестве источника электроэнергии в прошлом году. Однако столкнулась с сопротивлением региональных властей, в частности земель Северный Рейн—Вестфалия, Бранденбург и Саксония, где находится большая часть угольных электростанций.
Отметим, что к тому же 2038 году Германия должна полностью отказаться и от атомной энергетики. Власти страны рассчитывают, что потребности Германии в электроэнергии будут на 65% удовлетворяться за счет возобновляемых источников энергии.

Источник

Портал НОЭ

Оренбургские теплоэнергетики внедрили в работу мобильные технологии

on Понедельник, 20 Январь 2020.

Сотрудники Оренбургского филиала «Т Плюс» внедрили в работу современные мобильные технологии. Теперь при помощи смартфона теплоэнергетики могут оперативно, в режиме онлайн, передавать информацию о выявленных дефектах в тепловом оборудовании. После планового осмотра объекта мастер оперативно-выездной бригады подходит к специальной метке и запускает на телефоне специально разработанное мобильное приложение. После считывания сигнала он вносит туда результаты осмотра (в частности, выявленные недостатки). Эти данные тут же передаются на сервер, где доступны руководящему составу для получения полной картины производственного процесса.
Ранее мобильное приложение работало в тестовом режиме: более полугода специалисты настраивали оборудование и вносили необходимые корректировки. Сейчас же теплоэнергетики используют технологичную новинку на постоянной основе. Помимо этого, в арсенале оперативно-выездной бригады есть две передвижных автомастерских, оснащённых всем необходимым оборудованием.
— Перед началом трудового дня мы получаем всю оперативную информацию от предыдущей смены, — пояснил Александр Харченко, мастер оперативно- выездной бригады Оренбургских тепловых сетей. — Проводим планёрку, распределяем задачи, выписываем наряд-допуск на выполнение работ, поскольку они связаны с повышенной опасностью. Далее выезжаем на место.
Несмотря на мороз и сильный ветер, сотрудники тепловых сетей ежедневно выходят в подобные рейды. Стандартный обход включает в себя осмотр территории вокруг тепловых камер (при необходимости их очищают от снега и лишних предметов), ограждение места проведения работ. Теплоэнергетики открывают люки, производят вентиляцию камеры, а также целый ряд замеров: наличие вредных веществ в воздухе, температура и уровень воды. Только после этого члены бригады спускаются в камеру и визуально осматривают сооружение. Если есть незначительные дефекты, которые можно устранить без отключения водоснабжения — ремонт производится прямо на месте.
— Таким образом за неделю мы проверяем состояние тепловых сетей во всём городе. Замечаем те или иные неисправности, стараемся вовремя их устранить и не допустить более серьёзных происшествий, работаем на профилактику. Наша задача — обеспечить жителей Оренбурга теплом и горячей водой, — заключил Александр Харченко.

Источник

Портал НОЭ

В Норвегии доля электромобилей в продажах в 2019 году достигла почти 55%

on Пятница, 17 Январь 2020.

Информационный совет по дорожному движению Норвегии (Opplysningsrådet for Veitrafikken, OFV) опубликовал статистику продаж легковых автомобилей в стране в 2019 году.
Данные свидетельствуют о неуклонном процессе электрификации транспорта.
Продажи автомобилей в целом в Норвегии снизились на 3,8%, однако продажи электромобилей значительно выросли.
Как видно на графике упали продажи и бензиновых и дизельных автомобилей, их доля в общей реализации снизилась до исторических минимумов за последнее десятилетие – 15,7% и 16% соответственно.
Значительно – на 27,3% — упали продажи и подключаемых гибридов (PHEV), поскольку покупатели всё чаще отдают предпочтение «чистым» электромобилям (BEV). Количество и доля последних в продажах выросли до рекордных значений. В 2019 году в Норвегии было продано 60316 чисто электрических автомобилей, на 30% больше, чем в 2018. Их доля в продажах 19-ого года превысила 42%. С учетом подключаемых гибридов доля электромобилей достигла почти 55%.
Самой продаваемой в Норвегии моделью электрических авто с большим отрывом стала Tesla 3.
По оценкам OFV, в прошедшем году продажи электромобилей в Норвегии могли бы быть еще выше. Однако многие покупатели решили подождать, видя, что в ближайшие несколько лет на рынке появится множество новых моделей.
Норвежская статистика также показывает, что ни водородные автомобили, ни автомобили, работающие на природном газе, пока не пользуются популярностью.
Норвегия, которая является лидером по запасам нефти и газа в Европе, планирует ввести запрет на продажу дизельных и бензиновых автомобилей уже в 2025 году. Однако при такой динамике продаж электромобилей запрет может и не потребоваться.

RenEn

Портал НОЭ

Нелинейные эффекты новой энергетики

on Четверг, 16 Январь 2020.

Новые рецепты по эффективному планированию и использованию распределенных источников энергии и гибкости.
Массовое распространение распределенных источников энергии и гибкости в современных энергосистемах делает чрезвычайно актуальным вопрос о максимально полезном использовании этих источников не только в интересах их владельцев, но и для повышения эффективности работы энергосистемы в целом.
На примере США видно, что распределенные источники энергии и гибкости могут обеспечить огромный ресурс для управления энергосистемой. По оценкам Wood Mackenzie, совокупный ресурс энергетической гибкости, который смогут обеспечить энергосистеме США такие устройства у потребителей («за счетчиком»), как «умные» термостаты, электромобили, накопители электроэнергии, бытовые насосы и кондиционеры, к 2023 г. составит почти 90 ГВт [1]. Управление этими ресурсами на стороне конечных потребителей (DSM) сформирует, по данным Navigant Research, рынок, на котором одни только энергоснабжающие компании в ближайшие 5 лет потратят более $1 млрд [2].

Прогноз совокупного ресурса энергетической гибкости на стороне конечных потребителей в США

Основным источником экономических эффектов и для потребителей, и для энергосистемы на этом рынке станет многофункциональное использование источников гибкости, при котором один и тот же источник гибкости одновременно используется на различных рынках для получения суммирующихся полезных эффектов. Такая тактика применения источников гибкости, называемая SEPA стэкингом, или суммированием ценности, существенно улучшает экономику использования и возвратность инвестиций в новые энергетические активы у потребителей.
О возможностях и перспективности многофункционального применения систем накопления электроэнергии с получением именно этого нелинейного эффекта суммирования ценности в условиях российских рынков мы писали в докладе «Применение систем накопления энергии в России: возможности и барьеры».
Показателей пример эффекта суммирования ценности показывает совместная программа по интегрированному управлению энергопотреблением домохозяйств, которую предлагают сбытовая компания Indiana Michigan Power и стартап Tendril в Индиане и Мичигане. Управление одними и теми же системами кондиционирования (HVAC) позволяет на 80% снизить пиковое потребление мощности в рамках практики управления спросом (DR) и на 50% сократить время работы этих систем в рамках практики повышения энергоэффективности.

Интегрированное управление энергопотреблением термостатов и зарядкой электромобиля

Оригинальная мысль в работах SEPA состоит в том, что описанный стэкинг, или суммирование ценности необходимо учитывать в бизнес-моделях энергоснабжающих компаний и агрегаторов управления спросом, причем как при формировании тарифных планов и кастомизации работы с потребителями, так и при планировании финансирования программ по вовлечению ресурсов гибкости, размещенных у конечных потребителей, в управление энергосистемами.
Более того, SEPA предлагает распространить учет нелинейных эффектов применения распределенных источников энергии и гибкости на практику планирования развития электрических сетей и сетевого строительства и пересмотреть устоявшуюся линейную модель такого планирования. Традиционная модель предполагает последовательное прогнозирование потребления электроэнергии и мощности из сети с учетом прогнозируемой выработки на базе распределенных ВИЭ, оценку имеющихся возможностей сети, определение потребности в ее развитии, ремонтах и модернизации, и, наконец, планирование конкретных мероприятий и технических воздействий.
В качестве альтернативы SEPA предлагает нелинейную, циклическую модель планирования развития сети, которая предполагает активное вовлечение энергоснабжающих компаний и даже конечных потребителей в процесс планирования в качестве стейкхолдеров, учет которых и предварительные договоренности с которыми позволяют существенно уменьшить потребность в инвестициях на стороне сети и увеличить эффективность использования планируемых к вводу или модернизации сетевых мощностей [3].

Циклическая модель планирования развития электрической сети

В рамках этой циклической модели должен быть обеспечен двусторонний информационный обмен между сетевой компанией, энергоснабжающими компаниями и потребителями, на основе которого формируется уточненный прогноз потребления из сети и нагрузок на сеть. На основе этого прогноза ведется оценка сетевых возможностей, и далее при определении «узких мест» в сети и необходимых мер по ее развитию ведется учет возможностей по снижению нагрузки на сеть за счет решений на стороне потребителей (от управления спросом до собственной генерации). На основе такого анализа, который может включать и предварительные договоренности с энергоснабжающими компаниями, муниципалитетами или операторами микрогридов, составляется план мероприятий по развитию как сети, так и энергетических ресурсов потребителей, который затем превращается в запросы предложений со стороны инжиниринговых компаний. Выбранные проекты, совмещающие меры на стороне сети и на стороне потребителей, в конечном счете формируют бюджет и контрактную схему инвестиционного цикла.
Реализация описанного подхода в США требует развития нормативно-правовой базы работы сетевых компаний, и в настоящее время идет активная работа по разработке этой базы для Округа Колумбия как пилотной территории, в рамках которой этот подход будет апробирован в деятельности местной сетевой компании Potomac Electric Power (Pepco) [4].

Источник

Портал НОЭ

Закон о микрогенерации откроет путь новым участникам рынка электроэнергетики

on Четверг, 16 Январь 2020.

Концепция «потребителя-производителя» энергии заложена в дорожную карту рынка Энерджинет.
Поправки в закон «Об электроэнергетике», утвержденные президентом России Владимиром Путиным, упрощают процедуру размещения объектов микрогенерации электроэнергии.
Глава государства подписал федеральный закон «О внесении изменений в федеральный закон «Об электроэнергетике» в части развития микрогенерации» 28 декабря 2019 года, сообщается на официальном сайте президента России. Закон принят Государственной Думой 11 декабря и одобрен Советом Федерации 23 декабря.
«Принятие федерального закона закрепляет новое понятие – «объект микрогенерации», что ведет к появлению нового класса участников рыночных взаимоотношений в электроэнергетике – производителей-потребителей (просьюмеров, от английского producer+consumer)», – рассказал руководитель направления Инфраструктурного центра «Энерджинет» Дмитрий Корев.
Под определение микрогенерации попадают установки возобновляемых источников энергии с мощностью до 15 кВт, которые используются потребителем для производства электроэнергии для собственных бытовых и производственных нужд.
В поправках также предусмотрена возможность продажи владельцами объектов микрогенерации выработанной с их использованием электроэнергии на розничных рынках гарантируемым поставщикам и энергосбытовым организациям.
«Фактически на уровне домохозяйств и малого бизнеса появляется возможность реализации концепции потребителя-производителя как решения стратегической задачи по активизации участия потребителей в работе электроэнергетической системы, что предусмотрено дорожной картой рынка Энерджинет. На решение этой задачи также направлены нормотворческие инициативы по созданию рынка управления спросом и появлению активных энергетических комплексов», – уточнил Дмитрий Корев.
Ранее заместитель главы Минэнерго РФ Анастасия Бондаренко, представляя законопроект в Госдуме, отметила, что объект микрогенерации – это оборудование по производству электроэнергии, в том числе за счет возобновляемых источников энергии. Примерами таких объектов могут служить солнечные панели, ветрогенераторы, которые устанавливаются в частных домовладениях. Сейчас возобновляемые источники энергии для домохозяйств ставятся автономно и никак не включаются в общую сеть.
Также в декабре прошлого года Госдума приняла во втором чтении законопроект, освобождающий от уплаты налога на доходы физических лиц, полученные в результате продажи излишков электроэнергии, произведенной на собственных электростанциях малой мощности на основе возобновляемых источников энергии.

Источник

Портал НОЭ

Москва заняла 72-е место в рейтинге самых умных городов мира

on Четверг, 16 Январь 2020.

В число лидеров вошли Цюрих, Осло, Женева и Копенгаген, заявили аналитики.
Москва оказалась на 72-м месте в рейтинге умных городов. Соответствующие данные приводят Международный институт управленческого развития IMD и Сингапурский университет технологии и дизайна (SUTD), которые проанализировали наличие технологических и экономических показателей в 102 городах мира.
На первом месте оказался Сингапур, на втором — Цюрих, на третьем — Осло, а на четвертом — Женева. Замыкает пятерку лидеров Копенгаген, сообщили аналитики.
На шестой строчке в рейтинге умных городов расположился Окленд, на седьмой — Тайбэй, восьмая позиция у Хельсинки. На девятом месте — Бильбао, а замыкает десятку Дюссельдорф, уточняется в исследовании.

Рейтинг самых умных городов мира:
1 Сингапур
2 Цюрих
3 Осло
4 Женева
5 Копенгаген
6 Окленд
7 Тайбэй
8 Хельсинки
9 Бильбао
10 Дюссельдорф
1 …. ….
72 Москва
73 Санкт-Петербург

Москва ранее поднялась в рейтинге инновационных городов мира на десять строчек. Сообщалось, что равное с российской столицей количество баллов набрали Осака, Ванкувер, Портленд и Лас-Вегас.

РБК

Портал НОЭ

Заказы на энергоаудит

Информация о заказах на энергетические обследования (энергоаудит), проектные, строительные работы, поставку товаров и иные услуги во всех регионах России.
Компаниям, не являющимся членами СРО НП "ЭнергоСтандарт" необходимо заполнить анкету.