ОАО "Липецкая городская энергетическая компания"

ЛГЭК - это социальный проект администрации города и ОАО "НЛМК".

0.0/5 rating (0 votes)

Миссия:

Повышение надежности энергосбережения города и выведение на новый качественный уровень услуг коммунальной сферы при недопущении скачкообразного роста тарифов и обеспечение финансовой устойчивости Компании.

Цели:

  • модернизация основного оборудования и сооружений;
  • развитие коммунальной инфраструктуры в соответствии с требованиями перспективного развития города;
  • привлечение инвестиций под проекты модернизации и развития коммунальной инфраструтуры;
  • ориентированность на клиента;
  • обеспечение безубыточности функционирования компании, не отягощающего городской бюджет.
  • Администрация города и ОАО "НЛМК", создав ЛГЭК, сформулировали менеджменту компании четкий "социальный заказ", основные положения которого следующие:

    • "лицом к населению":
      • удобство взаимодействия с компанией по поводу предоставляемых услуг;
      • обеспечение населения питьевой водой высокого качества;
      • обеспечение возможности быстрого и недискриминационного подключения потребителей к коммунальной инфраструктуре.
    • следование стандартам лучшей практики предоставления коммунальных услуг:
      • повышение надежности энергоснабжения, снижение числа и времени перерывов в электро-, тепло- и водоснабжении населения города Липецка;
      • снижение финансового бремени для бюджета и потребителей по оплате аварийных ремонтов, высоких потерь энергии и воды и т.д.

    Данный "социальный заказ" был переведен в систему четких целевых показателей деятельности компании. Оценка текущего состояния компании по этим показателям показала существенное отставание от значений лучшей практики российских и западных коммунальных систем.

    ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛГЭК В РАМКАХ "СОЦИАЛЬНОГО ЗАКАЗА"

    Ориентация компании на потребителя:

    • комплексное обслуживание клиентов (электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение);
    • повышение оперативности реагирования на жалобы потребителей;
    • формирование системы контроля качества предоставляемых услуг;
    • формирование системы клиентских сервисов (расширение возможностей оплаты услуг, создание операционного зала и т.д.);
    • обеспечение полного спектра сопутствующих энергетических услуг, комплексный подход и оперативность решения проблем клиента;

    Проведение широкомасштабной модернизации коммунальной инфраструктуры города:

    • определение приоритетов реконструкции и модернизации действующих объектов исходя из требования достижения целевых показателей надежности и качества;
    • оптимизация схем энерго- и водоснабжения, водоотведения города, оптимизация схем работы и загрузки источников воды и тепловой энергии;
    • внедрение современных технических решений;
    • использование возможностей кредитования для недопущения скачкообразного роста тарифов.

    Опережающее развитие коммунальной инфраструктуры в соответствии с требованиями перспективного развития города:

    • активное участие в формировании Комплексной программы развития коммунальной инфраструктуры города;
    • сотрудничество с энергоснабжающими компаниями по реализации проектов, обеспечивающих покрытие роста потребления энергоресурсов.

    Эффективное управление ресурсами и рисками:

    • оптимизация затрат компании, сокращение непроизводительных затрат (потери энергоносителей и т.д.), структурная оптимизация деятельности;
    • использование эффекта синергии от объединения всех видов коммунальных услуг;
    • использование единой системы поставок товарно-материальных ценностей и регулирования финансовых потоков;
    • внедрение современных методов управления производством;
    • использование эффективных схем управления финансовыми потоками;
    • повышение рентабельности за счет улучшения показателей экономичности и способствования внедрения новых принципов тарифообразования;
    • Липецкая городская энергетическая компания осуществляет деятельность на основании лицензий в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, региональными законодательными актами, Уставом предприятия и решениями Учредителей.

      Основными видами деятельности являются:

      • производство пара и горячей воды,
      • передача пара и горячей воды,
      • распределение пара и горячей воды,
      • деятельность по обеспечению работоспособности котельных и тепловых сетей,
      • передача электроэнергии,
      • распределение электроэнергии,
      • деятельность по обеспечению работоспособности электрических сетей,
      • деятельность по распределению воды.
    • развитие компетенций сотрудников и формирование стратегического кадрового резерва, способного обеспечить достижение целей компании в долгосрочной перспективе;
    • повышение инвестиционной привлекательности бизнеса.

Address

  • Street: 398001, г. Липецк, ул. Толстого д.23 корп. "А"

Contact

  • Telephone: 8(4742) 23-66-25
  • Fax: 8(4742) 23-65-33
  • E-Mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Comments (0)

Leave a comment

You are commenting as guest.

Заказы на энергоаудит

Информация о заказах на энергетические обследования (энергоаудит), проектные, строительные работы, поставку товаров и иные услуги во всех регионах России.
Компаниям, не являющимся членами СРО НП "ЭнергоСтандарт" необходимо заполнить анкету.